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时间:2016-01-28 作者:admin 阅读:2312
近日,猎豹移动CEO傅盛撰文称“创业的本质是找到紫牛,独特性是第一位的。在别人的阵地上,你没法超越。”
在巨头围剿下,猎豹还是冲出血路,占领海外市场。傅盛说,他最大的感触是,创业一定要瞄准未来,瞄准一个可能会发展起来的,看上去也许有各种各样不成熟的市场。不要在一个成熟的市场,用成熟的方法靠自己的意志力去拼搏。 
那么,在巨头林立的互联网市场,怎么冲出血路?如何在红海中找到势能高地,避免苦战? 5年前,猎豹真正重新开始在互联网安全创业。用3年的时间把原来有10多年历史的金山毒霸这样一个收费业务改成了免费业务,并使PC端用户增长了近7倍。
猎豹认识到PC是一个稳定的市场,很难在既有格局下产生颠覆。而移动端,由于腾讯、360、百度安全上的厮杀,作为一个刚刚缓过劲的公司,很难在三个巨头的重重围剿之下,冲出一条血路的。所以猎豹积极开拓海外市场,走国际化。 
隐形音响或许是一块新阵地 在互联网都已经成为传统的今天,各行业都面临着创新互联网+的升级和转型的问题。音响行业,跟所有传统的非传统的行业一样,在逆境中苦苦挣扎。那么,音响行业的“紫牛”又在哪里?  “紫牛”一词出自前雅虎营销副总裁,赛斯·高汀(Seth Godin)《紫牛》这本书。具有生命力的产品或服务应该像黑白奶牛群中冒出的紫牛一样,让人眼前一亮——只有拥有与众不同的产品或者创意,你才能在市场中处于领跑者的地位,你才能取得非同凡响的业绩。如果你希望在市场中甩开那些默默无闻的黄牛,你就得不断改良自己的“紫牛”,并提供充足的养分喂养你的“紫牛”。这,也是未来营销人员应该走的路:创新产品,设计独一无二的营销技巧。  如果你不希望在市场中成为一头默默无闻的黄牛,而是成为受众人瞩目的“紫牛”,那就在制造产品的同时制造需求,让你的产品与众不同,让你不再有卖不出去的产品。 在今天这个信息过载、资金过载、创业过载的时代,如何找到你的独特定位才是你崛起的关键。音响行业怎么找到独特定位? 曾几何时,音响行业还是有一番风光威水史的,前几年行业几大巨头及其旗下的品牌大战不休,从技术到品牌,从研发到销售终端,从价格到人事争斗…… 每年,在音响行业协会几位能人的操持下,无论是碟机、小音响,还是大功放,新品发布会接踵而至。然而数年过去,一场虚幻的豪华如同流水落花一般,消失得无影无踪。
音响行业何至衰败如此?有人说是音响行业缺乏消费群,以前大家对音响要求不高,声音放大点配乐更劲爆些,俨然就可以摇头晃脑装出一副很享受的模样。 而如今,会唱歌的人多了,识五线谱的人少了,附庸风雅的人就更少了,要花钱购买自己根本就不懂、不会消费的物什,想想都不可能有市场。也有人说是便携的移动设备的出现取代了传统的音响,众说纷纭……
但是,有一点大家的看法是一致的,传统音响的发展式微了。但是,用紫牛的概念来看音响行业,道路似乎明晰了。“与众不同的产品”、“极具创新理念的产品”,隐形音响的概念诞生!  隐形音响或许是一块新阵地 近两年,隐形音响的概念甚嚣尘上。隐形音响的出现在传统音响领域并开发出一片新蓝海,发于传统却完全有别于传统。隐形扬声器技术可谓音响行业的伟大创新。谁都不想在转型的浪潮中被淘汰,业内最为担心的是行业的变化超出大多数人的认知。所以传统音响行业也应该加速转型,不断变革。现在,隐形音响市场的入局者还不多,这个市场对于很多音响行业的企业来说可有一番大作为。当然,关键还在于是否能够洞察行业发展动态、看准音响行业发展趋势。 以前,一个公司十年或者五年一变革;如今,互联网发展迅速,变革已经快到两年一次。  这个时代太快了,一个浪潮打来,前面的企业瞬间崩塌了,所以要快速的变革,还是要不断的变。一个企业要成功成仁,其实本质上不是在于它多强,而是顺势而为,万仞之上推千钧之石。”
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